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写给市场经理:学会技术未来,让你跑赢80%的人

2018-02-09 16:17:43 来源:德阳门户网 标签:这个 产品 用户

写给市场经理:学会技术未来,让你跑赢80%的人写给市场经理:学会技术未来,让你跑赢80%的人

  脸书首席执行官扎克伯格日前在今年的F8开发者大会上宣称,增强现实(AR)是重塑未来的技术,AR可能比虚拟现实(VR)更快进入消费市场”还有这么一些人,在回答问题或者表达想法的时候,总能头头是道,比如你问某人说:如何才能变得有钱?他几秒内就能想到从赚钱、存钱、投资这三个维度给你详细展开叙述,听完后会让你觉得这人很有料,很有想法,是个不可多得的人才啊,AR并非追随VR而来,它其实早于VR出现于市场,如果能运用好这两种力,不论是工作还是生活,你处理事情的时候将会比别人更加高效,不过,AR一直处于不温不火的状态,特别是2018年谷歌眼镜宣布停产、停售后,AR几乎淡出了公众视线。

  你会如何解决这个事情呢?先想好你的答案,再往下看,它虽然没有采用虚拟物体识别等先进的AR技术,但用户直观操作、简易上手的良好体验使其很快产生了“现象级效应”,进而也使AR被认定为拥有未来市场、极具发展潜力的“杀手级应用”,你可能会这么想:恩,这个想法不错,这个功能可以给用户带来愉悦感,可以增强产品的复购率,终端设备更迭、专利技术变现、应用场景泛化以及人机交互易用才是AR迎来“春天”的保证。

  第二个层次,站在用户的视角,苹果公司已经宣布,或在其下一代产品中引入AR技术,在这个层次,你可以勉强算一个普通的产品经理,一般而言,技术专利周期要早于产品爆发周期若干年,AR技术专利高速爆发在2010—2018年,微软、高通、三星等公司已申请数百项专利,并掌握了AR的核心技术。

  用户在什么环境下才会使用这个功能呢?用户为什么会想要这个功能呢?这个环境下用户需要解决哪些痛点呢?为了解决这个痛点,在产品和运营两个方面,分别都可以做哪些事情呢?其实,到了这个层次,我们才有可能了解真正的需求,也才有可能提出更好的解决方案,一项新技术能否被认可,归根到底取决于场景的应用和用户的体验,虽然第二个层次看似做出了用户满意的功能,但不一定就是产品最终要解决的本质问题,相比VR封闭、隔绝外部世界的沉浸式体验,虚实结合的AR应用则不需要太“专心致志”,用户可以利用碎片时间,一边使用一边活动,通过体感进行的交互让AR更具易用性和随意性。

  第四个层次,站在商业的视角,这样巨大的市场潜力,就在于AR技术不局限于特定用途的、广泛的平台级应用,如果能做到这个层次,恭喜你,你离总监的位置已经不远啦

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